　これによりQualcommは新たな成長戦略を描き直す必要に迫られているが、実は買収を免れたNXPにしても話は同じである。もともとQualcommとNXPでは被る事業分野がほとんどない。例えば携帯電話ならQualcommは端末、NXPは基地局とRFに強みがある。自動車ならQualcommはインフォテイメントとコネクティッドカー、NXPはECUとライダー、セルラー以外のV2X（車車間／路車間通信）に強みがあるという具合だ。

　強いて言えばアプリケーションプロセッサの分野でi.MXシリーズとSnapdragonの下位グレードに重複がみられるものの、このマーケットはSnapdragonのプレセンスが非常に小さいので、現実問題としてi.MXとの重複は問題にならない（関連記事：「COMPUTEX TAIPEI 2018」で静かに始まるx86からArmへの置き換え）。

　また、MCUについてもNXPのKinetisとQualcomm Athelos／Qualcomm CSRが重複するものの、こちらもNXPが圧倒的に強い一方、Athelos／CSRの方はコネクティビリティがメインなので、上手に住み分けができているというべきか。

　ただ、だからこそ両社は一緒になることで補完関係を見いだそうとしたわけで、これが破談になった今、NXPはQualcommが補ってくれるはずだったポートフォリオを別の方法で補わなければならない。

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