大原雄介のエレ・組み込みプレイバック

クルザニッチCEOがインテルを去った「本当」の理由（2/2 ページ）

公開 2018年08月10日 09時01分

[TechFactory]

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NXPの行方

　2018年7月末にはもう1つ大きなニュースがあった。既報の通り、QualcommがNXP Semiconductors（以下、NXP）の買収を断念したのだ。今回の買収断念によりQualcommはNXPに違約金20億ドルを支払うことで一連の買収話は収束する。

　これによりQualcommは新たな成長戦略を描き直す必要に迫られているが、実は買収を免れたNXPにしても話は同じである。もともとQualcommとNXPでは被る事業分野がほとんどない。例えば携帯電話ならQualcommは端末、NXPは基地局とRFに強みがある。自動車ならQualcommはインフォテイメントとコネクティッドカー、NXPはECUとライダー、セルラー以外のV2X（車車間／路車間通信）に強みがあるという具合だ。

　強いて言えばアプリケーションプロセッサの分野でi.MXシリーズとSnapdragonの下位グレードに重複がみられるものの、このマーケットはSnapdragonのプレセンスが非常に小さいので、現実問題としてi.MXとの重複は問題にならない（関連記事：「COMPUTEX TAIPEI 2018」で静かに始まるx86からArmへの置き換え）。

　また、MCUについてもNXPのKinetisとQualcomm Athelos／Qualcomm CSRが重複するものの、こちらもNXPが圧倒的に強い一方、Athelos／CSRの方はコネクティビリティがメインなので、上手に住み分けができているというべきか。

　ただ、だからこそ両社は一緒になることで補完関係を見いだそうとしたわけで、これが破談になった今、NXPはQualcommが補ってくれるはずだったポートフォリオを別の方法で補わなければならない。

　短期的にはNXP、Qualcommともに好調であり、すぐに補完しなければ経営に問題が出るという話ではないが、NXPサイドはここ数年、Qualcommとの合併を前提に戦略を立てており、これをご破算にして新しい戦略を立てるのはなかなか大変だろう。

　実は最も配なのは（またCEOの話になるが）NXPのCEO、Rich Clemmer氏の事である。現職は2009年からと9年以上の在任となり、年齢も67歳と若くない。

　今回の買収が成立すれば、当初はQualcommの経営陣に加わるにしても、後継者の選定とClemmer氏の引退というシナリオが見えていただけに、再び続投を余儀なくされるあたり、本人はどう思っているのだろうか。今から後継者を選びつつ、新しい成長戦略を描くだけの気力と体力が老齢に差し掛かるClemmer氏にあるのか、ちょっと心配ではある。

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