図研プリサイト/東洋ビジネスエンジニアリング EM-Bridge
「設計」と「製造」の連携強化を実現し、製品力・収益力の向上を可能にするコミュニケーション基盤
図研プリサイトと東洋ビジネスエンジニアリングは、製造業のバリューチェーンにおける設計と製造をつなぐモノづくりコミュニケーション基盤「EM-Bridge」の販売を、2017年2月1日から開始すると発表した。
製造業では、ビジネス形態の多様化により、部門や拠点のグローバリゼーション、水平分業化といったバリューチェーンの複雑化が進んでいる。さらに、新興国から一定品質の安価な製品が提供されるようになってきたことから、市場ニーズやシーズを素早く製品開発にフィードバックして競争力のある製品をタイムリーに提供する必要性が高まっている。
こうした状況の中、国内製造業がビジネスを加速させていくためには、バリューチェーンにおける中心部分である「設計」と「製造」の連携強化が不可欠である。
「設計」と「製造」の双方向連携を可能にするプラットフォーム
図研プリサイトと東洋ビジネスエンジニアリングは2016年12月15日、製造業のバリューチェーンにおける設計と製造をつなぐモノづくりコミュニケーション基盤「EM-Bridge」の販売を、2017年2月1日から開始すると発表した。
EM-Bridgeの開発は、両社が2015年2月に設立した合弁会社ダイバーシンクが担当し、図研プリサイトからは「Visual BOM/EM-Bridge」、東洋ビジネスエンジニアリングからは「MCFrame PLM EM-Bridge」の製品名で提供される。
EM-Bridgeは、工程表(BOP)を中心に、設計と製造の情報を統合管理して、設計と製造の連携強化を図るプラットフォームである。各生産拠点の製造工程、冶具設備、原価情報といった製造情報が設計部品表(E-BOM)をはじめとする設計情報と結合して共有されることで、リードタイム短縮や安定供給、開発初期段階からのQCD(Quality Cost Delivery)の作り込み、さらには精度の高い原価企画とライフサイクルコスト管理が可能となり、製品力ならびに収益力の向上に貢献するという。
設計と製造の連携強化により得られる4つの導入効果とは?
EM-Bridgeの導入により期待される効果は大きく4つある。
1つ目は「開発・設計・生産準備業務の高度化」である。開発の初期段階から高精度の原価企画や製造性、調達性の評価を可能にし、生産準備段階での手戻りを削減し、リードタイム短縮やQCDの改善に大きく寄与する。同時に、設計変更による影響先と変化点を明確化し、タイムリーで適切な変更対応を実現する。
2つ目は「モノづくりマスターデータの統合管理」である。BOP情報を利用し、設計情報から製造部品表(M-BOM)をはじめとする製造関連のマスターデータを生成して統合管理を行う。生産管理システムや製造実行システム(MES)、生産スケジューラなどのマスターデータおよび、QC工程表や製造作業指示書などの製造関連情報の一元管理を実現する。
そして3つ目は「生産拠点ごとの特性把握と製造工程の改善」だ。生産拠点ごとのBOP情報やM-BOMの比較を可能にし、製造工程の標準化や改善の検討を支援する。また、各拠点の特徴と差異を明確にして、生産最適地、代替生産地、生産移管などの検討に役立てることができる。
最後は「原価企画力強化とライフサイクルコスト管理の実現」である。標準原価や実際原価(実力原価)を用い、開発の初期段階から高精度の原価見積を素早く繰り返すことを可能にし、原価低減の施策の早期検討や実施を支援する。また、生産拠点間の製品コスト情報の比較分析ならびに、為替レートや素材材料価格、販売もくろみが変動した際の影響のシミュレーションを実現する。
なお、EM-Bridgeは東洋ビジネスエンジニアリングが取り扱うMCFrameファミリーの製品ライフサイクル管理システム「MCFrame PLM Visual BOM」および、生産・販売・原価管理システム「MCFrame 7」と製品ロードマップを共有し、各製品間での接続は標準機能として提供される。今後、EM-Bridgeは、3次元CADデータに生産情報を加えた評価機能や生産情報を利用したプッシュ型アラート機能といった機能拡張を予定している。
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