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「従来の改善」では進歩なし、0から1への設計指向とは：Zuken Innovation World 2016（2/2 ページ）
電器事業において毎年約1500もの製品を企画開発するパナソニックは、どのようにしてリードタイム短縮を実現したのか。図研「Zuken Innovation World 2016」では同社の「デジタルものづくり」と“モノ作りにおける常識”を疑う必要性が語られた。
EOL対策に端を発したPDM導入が脱Excelを実現する
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