製造業において、プロジェクト管理は重要な取り組みだが、タスクやリソース、スケジュールの管理・調整は複雑で難しい。その解消に向け管理ツールを導入したものの、情報が更新されずに最新情報を確認できないなど頭を悩ませている企業もあるだろう。
こうした状況を回避するためにも、ツール選びは慎重に行いたい。製品の企画から設計開発、試作・量産までを1つのプロジェクトとみなし、一気通貫で管理できるのは当然のこと、「作業の進捗を視覚的に確認できるか」「情報更新の手間を省力化できるか」といった視点でツールを選定・活用することで、進捗の正確な把握と成果物の管理の両立が可能になる。
本動画では、製造業のプロジェクト管理を包括的にサポートするツールを取り上げ、その特長を紹介する。ガントチャートを中心とした目的別のUIを通して、タスク担当者と管理者が相互に利用し、組織横断のコラボレーションを促進するという同ツール。成果物作成状況やクリティカルパス、リソース負荷グラフ、EVMなど、実際の画面を用いて視覚的に紹介しているので、動画を通じて同ツールの実力を確認してほしい。
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