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2024年問題への対応が後押しし、建設現場や製造現場では働き方改革やDXの推進が求められています。しかし、現場の課題は単なる業務効率化だけではありません。「人手不足」「人材育成」「職場環境の改善」など、多岐にわたる問題に直面しているのが現状です。特に人手不足は深刻化しており、他業種に負けない魅力的な職場作り、働き方の整備は急務であり、DXの推進によってそれを如何に実現するか、悩みはつきません。
就業人口の減少に加え、他産業に比べて入職率・定着率が低く、このままでは企業や組織の維持継続が困難になると予想される中で、ますます現場の負担は増して行き、ワークライフバランスの確保が困難になると予想されています。そのような環境下では、人が本当に必要な仕事をするための環境整備こそが急務と言えるのではないでしょうか。
MetaMoJiでは、人が本当に必要な仕事に集中できる環境整備を後押しするソリューションの提供を通じて、建設・製造の現場での人手不足の課題解消、業務効率化、ワークライフバランスの確保など、現場で働く全ての人にとって安心して長く働き続ける事のできる環境づくりを実現します。MetaMoJi Days 2025では、各社の導入事例を深掘りし、現場で成果をあげているユーザー様の声を通じて「どう使い、どう変わったのか」 具体的なDX活用法をご紹介します。
こんな課題を抱える方におすすめ
- 建設現場のプロジェクト管理者、現場監督、設備管理責任者の方
- 製造業の工場長や生産管理担当者の方
- 建設・製造企業でDXプロジェクトを担当している方
- 建設や製造現場のDXに興味がある、または推進を考えている方
- 建設や製造現場の導入事例に興味がある方
- 現場業務でのペーパーレス化を推進したい方
- 現場での安全管理に興味がある方
- 現場の人手不足の課題解決に繋がるヒントを得たい方
Day1 7月31日(木) プログラム
13:00〜14:20 | オープニングアドレス 〜MetaMoJiの今後の戦略&技術ビジョン〜 「MetaMoJi Days 2025」のオープニングを飾るトークセッション。MetaMoJiの今後に向けた技術戦略やビジョンについて、株式会社MetaMoJi社長 浮川和宣ならびに専務 浮川初子が熱く語ります。 株式会社MetaMoJi 代表取締役社長 浮川 和宣 株式会社MetaMoJi 代表取締役専務 浮川 初子 |
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Day1 7月31日(木) eYACHOトラック(建設業の方向け)
14:30〜15:10 | 特別講演:eYACHOが切り開く現場DX ― MetaMoJiと歩んだ大林組の10年 eYACHOの発売から10年。大林組はその構想段階から開発に深く関わり、「現場でiPadを有効活用できるツールとは何か?」を徹底的に追求してきました。本講演では、eYACHO発案の背景にある課題意識や、開発パートナーとしての試行錯誤、現場への導入・展開における苦労と工夫を、体験談を交えてご紹介します。 株式会社大林組 理事 本社 DX本部 本部長室長 堀内 英行 氏 |
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15:20〜16:00 | 『eYACHO for Business 7』 新機能紹介 eYACHOが、4年ぶりにメジャーバージョンアップ。最新の「eYACHO for Business 7」では、残業削減にとどまらず、安全管理や情報共有にも対応する機能が大幅に強化されました。本講演では、工事写真の自動整理、設備検査記録における計測機器との連携、デジタルサイネージとの連動に加え、安全管理を支援する機能強化についても詳しくご紹介します。施工管理・安全管理が一体となった新しい現場管理のカタチを通じて、誰でも使いやすく、プロジェクト全体の業務をスマートに支えるeYACHOの最新進化をご体感ください。 株式会社MetaMoJi 法人事業部 法人営業推進部 部長 今西 信幸 |
Day2 8月1日(金) プログラム
Day2 8月1日(金) eYACHOトラック(建設業の方向け)
13:00〜13:40 | 九電工流『eYACHO』活用術 〜定着への工夫と実践事例〜 サブコン各社で導入が進むeYACHO。複数現場でのトライアルを実施し、利用者の98%が継続利用を希望するという高い満足度を実現しました。その背景には、現場に足を運んで行った丁寧な説明会や、導入後の定着を支える工夫がありました。本講演では、全社一斉導入に至るまでのプロセスを具体的に振り返りつつ、サブコンならではの課題やその解決策について詳しくご紹介します。現場で実践された成功事例を通じて、eYACHOを活用するヒントをお届けします。 株式会社九電工 電気技術部 安藤 晴奈 氏 |
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13:50〜14:30 | 使われなかったiPadが現場の主役に 〜eYACHO導入で実現した業務効率化〜 本講演では、iPad配布後も活用が進まなかった当社が、eYACHO導入により現場業務の効率化と紙削減を実現した事例を紹介します。承認フローや社内帳票のデジタル化に加え、KY記録や打ち合わせメモの共有、表彰制度による意識改革など、現場主導で進めた具体的な取り組みを通じて、ICT活用の定着と業務改善をどのように進めたかをお話しします。 株式会社田中組 土木部 建設DX推進室 プロジェクトリーダー 髙橋 佑介 氏 |
14:40〜15:20 | 設計レビューのDX: レビュー指摘整理業務を変える『eYACHO』活用の実践 設計図のレビューは、設計にとって、最も大切な業務のひとつです。そのため、業務の中でも特に時間と労力を要する工程でもあります。そこで、これまで紙図面やPDFに赤入れをし、Excelで指摘事項を手作業で一覧化していたこの作業に、大きな変革を起こしました。本講演では、当社設計部門でのeYACHOを用いた業務の変革事例をご紹介します。具体的には、図面上への手書きによる指摘の直接入力、指摘事項の自動一覧化、クラウド上でのリアルタイム閲覧など、従来の作業フローを大きく簡素化・可視化した取り組みを中心に解説します。 東亜建設工業株式会社 建築本部 第二設計部 部長 井口 史子 氏 東亜建設工業株式会社 建築本部 第二設計部 構造設計課 西本 憲司 氏 |
15:30〜16:10 | eYACHO連携で進化する建設現場のデジタルサイネージ活用術 〜ゼネコン現場での先行導入事例と業務効率化の実感〜 eYACHOと連携可能な建設現場向けデジタルサイネージ「サイネージ@WEEK」の活用事例をご紹介。実際のゼネコン現場での先行導入から得られたメリットや、現場の情報共有・業務効率化における効果を詳しく解説します。 株式会社フレックス コンテンツプロモーション部 東樹 大介 氏 |
Day2 8月1日(金) GEMBA Note / MetaMoJi Shareトラック(製造業/企業・自治体の方向け)
13:00〜13:40 | 紙からデジタルへ! 『GEMBA Note』で実現する効率的な作業管理とミス防止 GEMBA Note活用の事例紹介 ・現場での作業チェックシートを紙からデジタル化 ・デジタルシステム管理によるヒューマンエラー防止 ・クラウド活用による作業進捗のリアルタイム共有化 日本化薬株式会社 触媒反応設計部 吉田 英雄 氏 |
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13:50〜14:30 | 紙文化の牙城・秒刻みの生放送 “業界常識”に挑んだペーパーレス 秒刻みの進行、何度も差し替わる原稿。「この極限の現場で、紙をなくすのは無理」それが業界の“常識”でした。ひとつの番組から始まった地道な挑戦が、やがて制作現場の新たな形へ。泥臭い"リアル"と、全社規模へとスケールさせた道のりをお伝えします。 株式会社TBSテレビ メディアテクノロジー局イノベーション推進部 杉田 望 氏 |
14:40〜15:20 | 『MetaMoJi Share』の採用から拡大のプロセスについて 弊社で『MetaMoJi Share』を導入するにあたり、ソフトウェアの選定プロセス及び社内への展開プロセスをご説明します。また、導入後に本社、他支社への展開(現在進行形)についてもご説明します。 株式会社URリンケージ 西日本支社 業務推進本部 総務部 担当部長 嶋口 真 氏 |
15:30〜16:10 | 阪急阪神不動産の『MetaMoJi Share』実践事例 主に設計業務での『MetaMoJi Share』のメリットや実践事例についてご紹介いたします。 阪急阪神不動産株式会社 首都圏マンション事業部 品質管理グループ 品質管理担当 課長 森岡 丈晴 氏 |
16:20〜17:00 | 『MetaMoJi Share』にもビデオ通話機能を搭載! GEMBA Talkで広がるコミュニケーションと現場のDX 『MetaMoJi Share』に新たに搭載されるビデオ通話機能「GEMBA Talk」により、リアルタイムでのコミュニケーションがさらにスムーズに。ペーパーレス会議の効率化に加え、不動産業界や住宅業界の現場、自治体の議会運営など、様々な場面での活用が進んでいます。本セッションでは、新機能の紹介とともに、実際の導入事例を交えて、現場DXの可能性をご紹介します。 株式会社MetaMoJi 法人事業部 法人営業推進部 部長 今西 信幸 |
セミナー概要
開催日時 | 2025年7月31日(木)〜 8月1日(金)13:00〜17:00 |
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形式 | オンライン |
参加費 | 無料 |
定員 | 1500名 |
主催 | 株式会社MetaMoJi |
お問い合わせ | MetaMoJi Days事務局:seminar_ep@metamoji.com |
※主催社の競合企業にお勤めの方および個人の方のご参加はご遠慮ください。予めご了承のほどお願い申し上げます。 |
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