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現場監督の業務は、本来「現場を管理すること」にあります。巡視を通じて工程・進捗を確認し、品質や安全を見極める――それが最も重要な役割のはずです。しかし実際には、重い紙図面を抱えての朝礼や事務所との往復、打ち合わせ準備などに追われ、さらに「現場のメモをPCで打ち直す」「デジカメで撮った写真を整理する」といった事務作業の二重手間に多くの時間を削られています。
本当は非効率だと感じながらも、「イママデこうしてきたから」と同じやり方を続けていませんか。日々の忙しさに追われ、改善したいと思いながらも手がつけられない――そんな現場も少なくありません。根性や長時間労働に頼るのではなく、ITを合理的に活用し、本来の管理業務に集中できる環境を整えることが、これからの現場には不可欠です。
施工管理アプリ「eYACHO」は、図面の閲覧から手書きメモ、写真管理、是正指示までを現場で完結できるツールです。現場情報をデジタルで一元管理し、移動や転記の手間を減らし、本来最も重要な“見る”時間を確保することで、より高い解像度で現場と向き合うことが可能になります。また、その場で記録・共有を完結させることで、後からまとめ直す作業を減らし、書類作成にかかる事務作業を大幅に短縮します。
本セミナーでは、大手ゼネコン出身の現場を熟知した講師が、「eYACHO」を活用し、従来の「事務所でのまとめ作業」から「現場完結型」へシフトし、業務効率化と残業削減を実現する具体策を解説。根性や長時間労働に頼らない次世代の働き方や、慣習化した業務を見直す視点をご紹介します。
現場監督の出社から退社までの業務フローや、管理職のマネジメント、遠隔地や協力会社との社外連携をシーン別に紐解き、eYACHOがいかに「優秀な助手」として業務を支えるかを全4回でお伝えします。
【第2回】まだ事務所に戻ってからが本番ですか?
eYACHOを導入するBefore/After −現場監督のPM−
現場監督の“午後の業務”にフォーカス。従来の「事務所にこもってまとめる」働き方(Before)から、「現場で完結し、品質と安全に集中できる」働き方(After)へ。残業削減の鍵となる「午後の“まとめ作業”」をいかに自動化・短縮化するか、その具体的な方法を解説します。
【第3回】現場を「見に行かなくても見える」化する、マネジメント改革。
eYACHOを導入するBefore/After −管理職の1日−
「現場を信じている。だからこそ、透明化が必要だ」そんなことを感じている管理職のためのeYACHOマネジメント術をご紹介します。今までの現場への解像度の上げ方が「電話」「是正指示の量」ではなかったですか?それは電話責めであり、やりっぱなし是正指示ではないですか?
eYACHOで全く違う解像度の上げ方をご提案します。
【第4回】その説明、1枚の図面で完結しませんか?
eYACHOを導入するBefore/After −遠隔地、社外関係者との連携−
「設計者からの回答が来ない」「施主への報告書作りに追われている」「施工図面屋さんに意図が伝わらない」など外部とのやり取りに、あなたの貴重な時間が削られてませんか?「Word/Excel/PPT/メール」の解像度ではなく、「情報の解像度」を上げる重要性とその具体的な方法をご紹介します。
※お申込みいただいた方には【第1回】現場監督の午前の業務にフォーカスしたセミナーのアーカイブ動画をご案内いたします。
| 14:00〜15:00 | eYACHO活用セミナー【建築編】現場監督の1日 ALL eYACHOシリーズ 建築現場の「あるある」な悩みがeYACHOでどう変わるのか、現場に携わるさまざまな立場やシーン別にBefore/After形式で解説。eYACHOがいかに「優秀な助手」として業務を支えるかを全4回でお伝えします。 【第2回】まだ事務所に戻ってからが本番ですか? eYACHOを導入するBefore/After −現場監督のPM− 【第3回】現場を「見に行かなくても見える」化する、マネジメント改革。 eYACHOを導入するBefore/After −管理職の1日− 【第4回】その説明、1枚の図面で完結しませんか? eYACHOを導入するBefore/After −遠隔地、社外関係者との連携− 株式会社Homie 代表取締役CEO 室井 達哉 氏(建設ITコンサルタント) |
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| 開催日時 | 【第2回】2026年5月26日(火)14:00〜15:00 【第3回】2026年6月9日(火)14:00〜15:00 【第4回】2026年6月23日(火)14:00〜15:00 |
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| 形式 | オンライン開催(Zoom) |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 100名 |
| 主催 | 株式会社MetaMoJi |
| お問い合わせ | 株式会社MetaMoJi セミナー事務局 E-mail:seminar-ep@metamoji.com |
| ※主催社の競合企業にお勤めの方および個人の方のご参加はご遠慮ください。予めご了承のほどお願い申し上げます。 | |
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